業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
人才優(yōu)勢(shì)
1、人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平過(guò)硬：造價(jià)員和造價(jià)師80%以上來(lái)自施工企業(yè)和建設(shè)單位，具有較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和施工管理能力，90%均畢業(yè)于工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬。
2、人員年齡結(jié)構(gòu)合理：公司員工60%在25至35歲之間，其他在35至50歲之間，形成以青年人為主力，以經(jīng)驗(yàn)豐富的中老年人為后盾，創(chuàng)造了既有活力又穩(wěn)重的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
3、人員穩(wěn)定流動(dòng)性?。汗静捎檬袌?chǎng)化的用人機(jī)制，將收入與業(yè)績(jī)掛鉤，因人定薪，以崗定薪，將薪比心，組建了一支精干高效穩(wěn)定的隊(duì)伍，并不斷探索適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)用工模式。
經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)
1、醫(yī)院、醫(yī)藥行業(yè)
公司每年完成醫(yī)院醫(yī)藥行業(yè)的工程結(jié)算和全過(guò)程跟蹤審計(jì)項(xiàng)目約占公司業(yè)績(jī)的40%。以北京市衛(wèi)生局直屬醫(yī)院為主線，輻射衛(wèi)生部乃至全國(guó)的大中型醫(yī)院，與北京地區(qū)大部分三級(jí)以上醫(yī)院建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，熟悉醫(yī)院、醫(yī)藥行業(yè)的各類(lèi)工程的施工規(guī)范及施工工藝（如手術(shù)室、核磁室、放射室、檢驗(yàn)室、住院室、潔凈室、呼叫系統(tǒng)、醫(yī)用氣體、潔凈空調(diào)等），熟悉從設(shè)計(jì)到竣工的全部建設(shè)程序，熟悉工程造價(jià)控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)。
2、教育行業(yè)
公司為大力發(fā)展教育行業(yè)的客戶(hù)，成立對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)，專(zhuān)門(mén)為教育行業(yè)提供造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)，建立教育行業(yè)微信群，經(jīng)客戶(hù)同意使之成為該群成員，通過(guò)此平臺(tái)，大家工作中的困難可以一起商討，將自己的優(yōu)勢(shì)分享給有需求的客戶(hù)，目前，成功為清華大學(xué)、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部、首都醫(yī)科大學(xué)、防災(zāi)科技學(xué)院、衛(wèi)生局黨校、衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院等提供造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)，得到客戶(hù)一致好評(píng)。
3、銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、證券業(yè)等金融行業(yè)
公司長(zhǎng)期為銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、證券業(yè)提供“工程量清單編制、招標(biāo)控制價(jià)編制、預(yù)算審核、結(jié)算審核、招標(biāo)代理及施工過(guò)程中變更洽商審核、材料價(jià)格確認(rèn)”等服務(wù)，涉及專(zhuān)業(yè)有裝修工程、加固工程、電氣工程、給排水工程、采暖工程、空調(diào)工程、消防工程、物防工程、技防工程、綜合布線工程、戶(hù)外廣告燈箱、戶(hù)內(nèi)標(biāo)識(shí)、110報(bào)警、叫號(hào)系統(tǒng)等，熟悉行業(yè)的特殊要求及施工工藝，并制訂一套行業(yè)管理辦法，編寫(xiě)行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
4、政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位
公司始終是豐臺(tái)區(qū)發(fā)展改革委員會(huì)、市政管委會(huì)、天安門(mén)管理委員會(huì)、天安門(mén)旅游服務(wù)集團(tuán)、國(guó)家大劇院、實(shí)創(chuàng)集團(tuán)等單位的造價(jià)咨詢(xún)?nèi)雵鷨挝?，提供概算評(píng)審、結(jié)算評(píng)審、預(yù)算審核、結(jié)算審核、全過(guò)程跟蹤審計(jì)等服務(wù)，依據(jù)不同客戶(hù)的內(nèi)部管理制度，結(jié)合外部審計(jì)工作中遇到的問(wèn)題，提出合理化建議，協(xié)助不同客戶(hù)完善內(nèi)部管理制度，制訂內(nèi)部審計(jì)流程。
5、軍工業(yè)等涉密單位
公司確保至少20%的員工通過(guò)考試并獲得《國(guó)家保密知識(shí)培訓(xùn)證書(shū)》，保證參與軍工業(yè)等涉密單位審計(jì)工作的人員數(shù)量，同時(shí)，公司建立完善的保密工作流程，制訂保密工作內(nèi)部管理辦法，又為其員工熟悉和掌握，定期組織人員培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和職業(yè)道德，做好梯隊(duì)培養(yǎng)，使公司管理運(yùn)作相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定，不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別管理人員的更換而產(chǎn)生沖擊性影響，目前主要服務(wù)于中國(guó)船舶集團(tuán)、航天集團(tuán)、91655部隊(duì)等單位。
6、房地產(chǎn)行業(yè)
針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的不同需求，公司分別按普通住宅、高檔住宅、別墅、5A寫(xiě)字樓等建筑編制模擬清單范本，可以方便快速的估算出擬建項(xiàng)目的預(yù)算金額，提供詳細(xì)完整的清標(biāo)報(bào)告，擁有材料設(shè)備價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)，使成本分析具有時(shí)效性。
7、其他
目前正在涉及道橋、冶金、電廠、石油、化工等行業(yè), 包括各類(lèi)節(jié)能改造、抗震加固、河道橋涵整治、環(huán)境治理、農(nóng)田治理等。
資源優(yōu)勢(shì)
1、公司涉及行業(yè)面廣泛，與政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、金融機(jī)構(gòu)等建立了良好的社會(huì)關(guān)系，包括住建部、北京建委、北京造價(jià)處、財(cái)政局、審計(jì)局、衛(wèi)生部、北京衛(wèi)生局、藥品監(jiān)督局、中華醫(yī)學(xué)會(huì)北京分會(huì)、同仁醫(yī)院、積水潭醫(yī)院、友誼醫(yī)院、宣武醫(yī)院、安貞醫(yī)院、北大醫(yī)院等，使造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)信息化，資源化。
2、公司擁有獨(dú)立開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集整理造價(jià)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，每月更新一次，設(shè)置權(quán)限，保證業(yè)務(wù)始終在主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下高效完成，防止出現(xiàn)造價(jià)審計(jì)行業(yè)內(nèi)行賄受賄的不良現(xiàn)象。
管理優(yōu)勢(shì)
1、公司業(yè)務(wù)、人力資源均采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，動(dòng)態(tài)監(jiān)控，流程清晰，管理嚴(yán)格。
2、公司部門(mén)齊全，職責(zé)分明，相互監(jiān)督，相互支持。
3、公司制定了完整的員工手冊(cè)，員工手冊(cè)是員工的工作行為準(zhǔn)則，每年更新一次，使員工手冊(cè)最大限度的滿(mǎn)足公司的發(fā)展需要。
4、公司辦公區(qū)域無(wú)死角監(jiān)控，洽談室、會(huì)議室安裝拾音系統(tǒng)，避免徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生。
5、造價(jià)金額超過(guò)30萬(wàn)元的業(yè)務(wù)，公司進(jìn)行評(píng)審，副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)人員參加。
6、每個(gè)項(xiàng)目，必須有工作日志、現(xiàn)場(chǎng)踏勘記錄。
7、每月8日組織月例會(huì)，全體員工參加，匯報(bào)各部門(mén)上月的業(yè)務(wù)完成情況，超過(guò)規(guī)定期限仍未完成的，須附有審計(jì)工作報(bào)告，內(nèi)容包括分析原因、工作計(jì)劃、需解決的問(wèn)題，例會(huì)中逐一落實(shí)。
